Coaching, Training, Konfliktlösung

Coaching in der Personalentwicklung:  Anlässe und Ablauf

Coaching wird üblicherweise gebucht

  1. anlassbezogen für einen einzelnen Mitarbeiter (oder eine Kleingruppe von 3-5 Teilnehmern mit ähnlichen Zielen)
  2. zur regelmäßigen Reflexion der eigenen Tätigkeit (z.B. halbjährliche „Kurs-Überprüfung“)
  3. systematisch in einen Personalentwicklungsprozess eingebunden (im Anschluss an eine Potenzialanalyse oder ein Training bzw. im Rahmen eines Veränderungsprozesses im Unternehmen)

 

Was sind die häufigsten Anlässe für ein individuelles Coaching?

  • Optimierung definierter Lernfelder (z.B. Selbstmanagement, Resilienz, Führungskompetenz, Konfliktkompetenz) als Ergebnis interner Beurteilungsgespräche bzw. einer Mitarbeiterbefragung
  • gezielte Reflexion der eigenen Führungskompetenz vor bzw. während der Übernahme einer neuen Funktion (z.B. Projekt- oder Führungsverantwortung)
  • Vermittlung von Konfliktkompetenz und Klärung der eigenen Vorgehensweise in einer aktuellen Konfliktsituation (z.B. Ziel- oder Schnittstellenkonflikte, Spannungen in der Zusammenarbeit)
  • Umgang mit gesundheitlichen Belastungen aufgrund des aktuellen Arbeitsumfelds (z.B. burn-out, Resilienz)

 

Ablauf eines Coaching-Prozesses im Rahmen der PE:

    • Eine Coaching-Einheit dauert üblicherweise 120 Minuten.
    • Kennenlerngespräch mit dem Teilnehmer, seiner Führungskraft und einem HR-Mitarbeiter
    • Je nach Absprache erfolgt die Einbindung des/der Vorgesetzten. in Form eines 6-Augen-Gesprächs zu Beginn der Maßnahme mit Ableitung von Entwicklungszielen und zum Abschluss mit Feedback zu den erreichten Ergebnissen.
    • Nach jedem Gespräch erhält der Teilnehmer eine vertrauliche Kurz-Dokumentation (.pdf-Datei) der besprochenen Inhalte mit Hinweisen zur selbständigen Reflexion
    • Von Seiten des Coach besteht Schweigepflicht bezogen auf die besprochenen Inhalte. Der Teilnehmer entscheidet (auch im Rahmen eines Abschlussgesprächs mit weiteren Personen) selbst, welche Inhalte und Ergebnisse er/sie weitergeben will.

Über mich
Christine Lößl unterstützt seit 1994 Mitarbeiter in Unternehmen und Privatpersonen dabei, ihre Fähigkeiten und Erfahrungen optimal für ihre Ziele einzusetzen.

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Aktueller Flyer

Aktuelles
Coaching-Praxis in neuen Räumen:

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Die Kontaktadresse bleibt weiterhin im Triebweg 36.

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16.-17. September 2017

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Von Anfang an erfolgreich - den Einstieg in den neuen Job optimal gestalten (16.9.17, 15.00 Uhr; Raum 1)
Unzufrieden? Erfolg im Job mit der richtigen Einstellung und einem klaren Konzept (17.9.17, 13.00 Uhr; Raum 1)

Wir sehen uns am Messestand!

Ort: Vogel Convention Center (VCC) Würzburg
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Coaching, Training, Konfliktlösung, Mediation, Moderation