Coaching, Training, Konfliktlösung

Konflikt-Coaching

 

Wann ist Konflikt-Coaching sinnvoll?

  • Zur Verfolgung individueller Entwicklungsziele im Bereich der Konfliktkompetenz innerhalb einer festgelegten Anzahl von Coaching-Einheiten (s. Coaching Konfliktkompetenz) im Rahmen von definierten Entwicklungszielen
  • Als individuelles Konfliktkompetenztraining in Führungsfunktionen oder Funktionen mit Interessenskonflikten (z.B. Matrixstruktur)
  • Als Krisenintervention, wenn nicht alle Beteiligten einer gemeinsamen Konfliktlösung zustimmen
  • Als Vorbereitung auf eine weitere Maßnahme zur Konfliktlösung (z.B. Mediation, Konflikt-Moderation)

 

Bei langjährigen Konfliktkonstellationen, die sich „eingespielt“ haben und nicht mehr auf sachlichen Grundlagen beruhen oder bei „ungleichen“ Konfliktpartnern mit eingeschränkter Belastbarkeit eines Beteiligten (z.B. im Rahmen von Mobbing) kann ein Einzel-Coaching der Beteiligten vor einem gemeinsamen Termin sinnvoll sein, in dem dann über den zukünftigen Umgang miteinander verhandelt wird. Aufgrund der Vorarbeit kann hierbei stärker auf die individuellen Persönlichkeiten und ihre Bedürfnisse eingegangen werden.

Über mich
Christine Lößl unterstützt seit 1994 Mitarbeiter in Unternehmen und Privatpersonen dabei, ihre Fähigkeiten und Erfahrungen optimal für ihre Ziele einzusetzen.

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Aktuelles
Coaching-Praxis in neuen Räumen:

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Die Kontaktadresse bleibt weiterhin im Triebweg 36.

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Coaching, Training, Konfliktlösung, Mediation, Moderation