Coaching, Training, Konfliktlösung

Nachwuchskräfte-Programm

 

talent management  =  Training + Coaching + Mentoring + Projektarbeit 

 

Mitarbeiter mit Potenzial erkennt man meist an ihrer hohen Lernmotivation und ihrer Bereitschaft, sich in neue Themen einzuarbeiten. Unter dem Begriff „Nachwuchskräfte“ wird leider immer noch hauptsächlich „Nachwuchs-Führungskräfte“ verstanden. Es wird aber immer wichtiger, Mitarbeitern neben einer Führungslaufbahn auch Entwicklungsmöglichkeiten als Fach-Spezialist oder Projektverantwortlicher anzubieten. Ein Nachwuchskräfte-Programm sollte daher nicht auf bestimmte Positionen ausgerichtet sein, sondern „Schlüsselqualifikationen“ vermitteln und die Möglichkeit bieten, sich über die eigenen Stärken und Entwicklungsziele klar zu werden.

 

Zielgruppe:

  • Mitarbeiter
  • mit Potenzialempfehlung (durch Vorgesetzte oder HR)
  • mit Projektverantwortung für bereichsübergreifende Projekte
  • die seit kurzem Führungsfunktionen wahrnehmen oder für diese vorgesehen sind

 

Ziele:

  • Vermittlung von „Schlüsselqualifikationen“
  • Möglichkeit zur Reflexion persönlicher Stärken und Entwicklungsziele bzw. Ableitung einer beruflichen Orientierung
  • Aufbau von Netzwerken im Unternehmen (auch über die Teilnehmer hinaus)
  • Umsetzung eines an den Erfordernissen des Unternehmens ausgerichteten Projektes in Eigeninitiative

 

Teilnehmerzahl:

Maximal 7-12 Teilnehmer

 

Methoden:

Training

  • Bearbeitung themenbezogener individuelle Fälle aus dem aktuellen Alltag Problemlösung anhand individueller Fälle aus dem Alltag
  • Methode der kollegialen Beratung
  • kontinuierliche Impulse zur Reflexion
  • Trainer- und Teilnehmer-Feedback

Coaching

  • Erarbeitung einer beruflichen Orientierung anhand des Stärken-Schwächen-Profils
  • Gezielte Bearbeitung individueller Lernfelder

Mentoring

  • Aufbau interner Netzwerke

Projektarbeit

  • eigenverantwortliches Veränderungsprojekt von der Planung, über die Suche nach Promotoren bis zur Umsetzung und Auswertung

 

Dauer:
Um nachhaltige Veränderungen zu erzielen, beinhaltet das Programm

  • 6 aufeinander aufbauende zweitägige Module
  • 2 individuelle Coaching-Einheiten à 2 Stunden
  • 2 Gespräche mit internen Mentoren anhand eines Leitfadens
  • fachübergreifendes Projekt
  • über einen Zeitraum von 1,5 – 2 Jahren
  • mit größtmöglichem Einbezug von Praxiserfahrungen

 

Warum ein mehrstufiges Programm?

Natürlich können die einzelnen Bausteine auch einzeln gebucht werden. Aber: Ein systematischer Aufbau von Führungsqualifikation und der dafür erforderlichen persönlichen Entwicklung lässt sich nur schwer mit einzelnen Seminaren erreichen. Mit einem Programm aus aufeinander aufbauenden Modulen ist sowohl die flexible Abstimmung der Themen auf die Bedürfnisse der Teilnehmer als auch ein hoher Praxisbezug durch die zunehmende Vertrautheit des Trainers mit den Gepflogenheiten des Unternehmens möglich. Und der wichtigste Punkt: Persönliche Veränderungen erfordern kontinuierliche Rückmeldungen über Fortschritte – für diese ist jedoch eine gewachsene Vertrauensbasis zwischen Teilnehmern und Trainer notwendig!

 

Über mich
Christine Lößl unterstützt seit 1994 Mitarbeiter in Unternehmen und Privatpersonen dabei, ihre Fähigkeiten und Erfahrungen optimal für ihre Ziele einzusetzen.

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Aktueller Flyer

Aktuelles
Coaching-Praxis in neuen Räumen:

ab sofort im Triebweg 78!
(Achtung: Eingang im Hinterhaus)

Die Kontaktadresse bleibt weiterhin im Triebweg 36.

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Bernhard S. Laukamp (Hrsg.)

Die Nachwuchs-Führungskraft

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16.-17. September 2017

Job- und KarriereMesse Mainfranken

Meine Vorträge:

Von Anfang an erfolgreich - den Einstieg in den neuen Job optimal gestalten (16.9.17, 15.00 Uhr; Raum 1)
Unzufrieden? Erfolg im Job mit der richtigen Einstellung und einem klaren Konzept (17.9.17, 13.00 Uhr; Raum 1)

Wir sehen uns am Messestand!

Ort: Vogel Convention Center (VCC) Würzburg
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Coaching, Training, Konfliktlösung, Mediation, Moderation