Ist Teamerfolg trainierbar?

Teamerfolg = Teamfähigkeit + Teamgeist!

Was braucht ein Team, um gut arbeiten zu können?

  1. ein von allen getragenes Teamziel im Einklang mit den Unternehmenszielen sowie Klarheit über die Rollen und Kompetenzen der Team-Mitglieder und der Teamleitung
  2. die Beherrschung von Methoden der effektiven Zusammenarbeit und der Konfliktbearbeitung
  3. die Bereitschaft zur Zusammenarbeit (z.B. in Form von Wertschätzung, Toleranz, Verbindlichkeit, gegenseitige Unterstützung)

Unzufriedenheit und ungenügende Ergebnisse resultieren meist daraus, dass einer oder mehrere dieser Faktoren im Team nicht optimal sind.

Die Fähigkeit, in einem Team zu arbeiten, setzt die Beherrschung geeigneter Methoden voraus, die flexibel auf wechselnde Teamstrukturen übertragen werden können: z.B. die Moderation einer Besprechung, verständliche Präsentation von Informationen, Problemlösungstechniken Projekt- und Konfliktmanagement. Diese lassen sich in Trainings vermitteln. Deren Anpassung an die jeweilige Teamkonstellation kann jedoch nur in der realen Teamsituation trainiert werden. Hier sind regelmäßige Team-Checks hilfreich.

Teamgeist erfordert die grundsätzliche Bereitschaft sich immer wieder im Hinblick auf ein zu erreichendes Ziel auf die unterschiedlichen Persönlichkeiten in einem Team einzustellen. Das Zusammengehörigkeitsgefühl in einem Team wird durch gemeinsame (Erfolgs-)Erlebnisse, vielmehr aber noch durch gute Konfliktlösungen und den konstruktiven Umgang mit Misserfolgen gestärkt. Über die Güte der Zusammenarbeit entscheidet nämlich nicht die Anzahl der Konflikte, sondern die Art, wie diese angesprochen und gelöst werden. Kann ein Team Störungen alleine nicht mehr konstruktiv bewältigen, kann eine Konflikt-Moderation Probleme klären und den Teamgeist wiederherstellen.

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